De directies van AZ Sint-Lucas en AZ Jan Palfijn hebben, in nauw overleg met alle vakbonden, een akkoord bereikt over de loon- en arbeidsvoorwaarden van de huidige medewerkers van beide ziekenhuizen én over het nieuwe personeelsstatuut voor de medewerkers van AZ Ganda. Daarmee zetten beide ziekenhuizen opnieuw een belangrijke stap richting hun fusie op 1 januari 2027.
Op 25 januari 2024 ondertekenden AZ Sint-Lucas en AZ Jan Palfijn een intentieverklaring om de krachten te bundelen en samen toe te werken naar één grootstedelijk ziekenhuis. Dat engagement werd bekrachtigd in het prefusieakkoord van 24 juni 2025. Het fusieziekenhuis krijgt de naam AZ Ganda.
Met AZ Ganda willen beide ziekenhuizen uitgroeien tot een sterker en meer geïntegreerd Regionaal Algemeen Ziekenhuis dat hoogwaardige, toegankelijke en betaalbare zorg biedt aan alle inwoners van Gent en de ruime regio.
Door de krachten te bundelen kunnen beide ziekenhuizen:
De fusie sluit bovendien aan bij de hervormingen van het Belgische ziekenhuislandschap, waarbij samenwerking en schaalvergroting noodzakelijk worden om kwaliteitsvolle en financieel duurzame zorg te blijven garanderen.
Het traject richting de fusie op 1 januari 2027 verloopt in verschillende fases. Met het sociaal akkoord van vandaag zetten beide ziekenhuizen opnieuw een belangrijke stap vooruit.
De voorbije maanden voerden AZ Sint-Lucas, AZ Jan Palfijn en de sociale partners intensief overleg over de toekomstige arbeidsvoorwaarden binnen AZ Ganda. De gesprekken verliepen in een constructieve sfeer en resulteerden in een akkoord dat duidelijkheid biedt aan de medewerkers over hun arbeidsvoorwaarden binnen het toekomstige fusieziekenhuis.
Het doel was een gedeeltelijk geharmoniseerd personeelsstatuut dat de bestaande verschillen tussen de twee ziekenhuizen op de werkvloer van het nieuwe fusieziekenhuis zoveel mogelijk mildert. Daarbij hielden we rekening met het wettelijke kader rond verworven rechten, waaronder CAO 32bis en het Decreet Lokaal Bestuur.
Hoewel niet alle historische verschillen verdwijnen, wat ook niet de intentie was, hebben werkgevers en vakorganisaties met dit akkoord belangrijke stappen gezet richting verdere harmonisering. Daarbij is toegewerkt naar relatieve gelijkheid, waarbij voordelen voor de ene personeelsgroep worden gecompenseerd door andere voordelen voor de andere groep. Drie uitgangspunten stonden hierbij centraal: tevreden medewerkers, een financieel gezond ziekenhuis en het behoud van kwaliteitsvolle dienstverlening.
Tijdens het overleg brachten de vakorganisaties specifieke vragen en aandachtspunten naar voor. Een groot deel daarvan werd ingewilligd, sommige maatregelen zelfs voor onbepaalde duur. Op die manier streven we naar een balans tussen het behoud van bestaande rechten en verdere uniformisering, zodat alleszins de verschillen op de werkvloer binnen dezelfde functies zo beperkt mogelijk blijven.
Een aantal bestaande rechten blijven behouden, terwijl andere verschillen werden geharmoniseerd. Zo behouden bijvoorbeeld medewerkers met een ‘historische rugzak’ (zoals contractuele en statutaire ex-OCMW-medewerkers en medewerkers van het vroegere Institut Moderne) hun rechten voor onbepaalde duur. Daarnaast blijven onder andere ook het huidige loonpakket, het aantal verlofdagen en het bedrag van de maaltijdcheques behouden voor alle medewerkers.
Tegelijkertijd werden andere afspraken geharmoniseerd om de verschillen op de werkvloer verder te verkleinen. Zo wordt de arbeidsduur gelijkgetrokken van 7u42 naar 7u36 per dag. De uitbetaling van het loon gebeurt voor iedereen voortaan op de eerste kalenderdag van de maand. En verder werden de wachtvergoeding, de afspraken rond glijtijd en de planning van dienstroosters geüniformeerd.
Met AZ Ganda evolueren beide ziekenhuizen naar één grootstedelijk ziekenhuis met meer dan 1.300 erkende bedden. Naast een sterk zorgverhaal wil AZ Ganda ook een aantrekkelijke werkgever zijn, met meer mogelijkheden op vlak van jobs, jobtime en professionele ontwikkeling. Samen met de sociale partners blijven beide ziekenhuizen verder bouwen aan een aangename en toekomstgerichte werkomgeving.
Wie deelneemt aan het bevolkingsonderzoek voor darmkanker en een afwijkend resultaat krijgt, kan sneller bij ons terecht voor een coloscopie, die uitsluitsel geeft. Voor patiënten betekent dat in de eerste plaats dat ze minder lang in het ongewisse blijven over hun gezondheid.
We starten met het monitoren van hartpatiënten op afstand. Via een app kunnen de patiënten dagelijks een aantal parameters bijhouden die in het ziekenhuis worden opgevolgd. Telemonitoring geeft gemoedsrust, zorgt voor minder verplaatsingen én draagt bij aan een betere levenskwaliteit. Dit nieuwe traject past in het beeld van de toenemende extramurale zorg die ziekenhuizen bieden.
Sinds de oprichting in 2005 is onze borstkliniek uitgegroeid tot een toonaangevend centrum in borstkankerzorg. Wat begon als een pioniersinitiatief, groeide uit tot een multidisciplinair referentiecentrum waar medische expertise, multidisciplinair samenwerken en warme, persoonsgerichte zorg hand in hand gaan.
Groenebriel 1
9000 Gent
GPS adres
Terhagen